Ein Interim-Manager im Bereich Automotive übernimmt vorübergehend Führungs- oder Managementaufgaben. Der Begriff “Interim-Management” bezieht sich auf eine zeitlich begrenzte, projektbezogene Tätigkeit von Managern in Unternehmen, um spezifische Herausforderungen anzugehen oder Veränderungsprozesse zu leiten.
Interim-Manager übernehmen verschiedene Aufgaben, darunter: unterstützen bei Personalengpässen (z.B. bei Ausfall von Fachpersonal durch Krankheit), Projektspitzen oder Sonderaufgaben. Wir bieten Lösungen für Unternehmen der Automobilindustrie, der Automobil-Zulieferindustrie und dem industriellen Maschinen- und Anlagenbau.
Projektakquise (RFQ/RFI)
Wir unterstützen bei RFI/RFQ Aktivitäten. Die Anfrage wird im Akquiese-Team auswertet. Entscheidungsträger beim Kunden wird kontaktiert. Stücklisten, Kalkulationen, Prozessabläufe, Werkzeugkosten, Entwicklungskosten, Angebote werden erstellt und verhandelt.
Restrukturierungen
Sie planen, Teile Ihrer Produktion zu verlagern oder gezielt Produktlinien komplett einzustellen? Wir unterstützen Sie, Ihre Kunden zu informieren, Kündigungen vorzubereiten wo notwendig, und Planungszahlen und den notwendigen Sicherheitsbestand festzulegen.
Krisenmanagement
In Situationen wie wirtschaftlichen Schwierigkeiten, Umstrukturierungen oder Managementkrisen kann ein Interim-Manager eingesetzt werden, um kurzfristig die Führung zu übernehmen und notwendige Maßnahmen zu ergreifen.
Change Management
Bei der Einführung neuer Prozesse, Technologien oder Organisationsstrukturen kann ein Interim-Manager den Veränderungsprozess leiten und sicherstellen, dass die geplanten Ziele erreicht werden.
Projektmanagement
Interim-Manager können auch für die Leitung spezifischer Projekte innerhalb des Automotive-Sektors verantwortlich sein, sei es die Einführung neuer Produkte, die Optimierung von Produktionsprozessen oder die Implementierung von Qualitätsstandards.
Optimierung von Geschäftsprozessen
Der Interim-Manager kann Prozesse und Abläufe analysieren, identifizieren, wie diese effizienter gestaltet werden können, und entsprechende Maßnahmen zur Optimierung ergreifen.
Geschäftsentwicklung
Ihr Unternehmen möchte neue Märkte, neue Kunden und neue Produkte erschliessen? Dann unterstützen wir Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung aller notwendigen Vertriebsstrategien.
Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf
Die Suche nach einem Unternehmensnachfolger oder der Verkauf Ihres Unternehmens ist eine gewaltige Aufgabe und nicht ohne Risiko. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie auf das, was vor Ihnen liegt, gut vorbereitet sind, damit Sie den größtmöglichen Nutzen aus einem Prozess oder einer Transaktion ziehen können.